La ‘Future Tech Academy’, desarrollo del equipo

humano basado en las competencias

Los empleados son el mayor activo de su organización. Pueden acelerar o ralentizar la consecución de los objetivos y la implementación de su estrategia de crecimiento. Por ello, es fundamental apoyar y guiar el desarrollo de aquellas competencias que necesitan sus empleados para contribuir activamente en la estrategia de crecimiento y en el propio desempeño de la organización.
La Future Tech Academy (FTA) está especializada en alinear el desarrollo profesional de sus empleados con la estrategia de crecimiento global de su empresa. A partir de un análisis exhaustivo tanto de las competencias que poseen los empleados como de las que necesitan para la alineación, establecemos un plan personalizado para el desarrollo competencial del personal con el que mejorar su rendimiento. Para garantizar el buen resultado del proceso, además de su implementación, monitorizamos la evolución que los empleados tienen en su trayectoria profesional.

Los beneficios de la FTA

La FTA se dirige especialmente a las organizaciones con base tecnológica -públicas o privadas- y a sus empleados. A lo largo de los años, hemos desarrollado una amplia experiencia en sectores de telecomunicaciones altamente tecnológicos que suelen ser susceptibles
de sufrir rápidos cambios tecnológicos y de mercado. Tanto las organizaciones como los empleados pueden disfrutar
de una serie de beneficios al adoptar el programa FTA:

Beneficios para la organización

Beneficios para el empleado

Descubra cuáles son las ventajas de las que puede disfrutar. Póngase en contacto con nosotros

Las competencias de los trabajadores

En un entorno altamente tecnológico, suele haber 3 tipos de competencias:

Conocimiento técnico

Competencias técnicas requeridas para su puesto dentro de la organización



Soft skills

Habilidades transversales que permiten a los empleados desempeñar mejor su puesto cuando interactúan con otros interna y externamente

Actitudes

La forma particular y personal en que los empleados ven la vida, el trabajo y el mundo


La metodología FTA identifica la diferencia entre las competencias presentes en los empleados y los requisitos competenciales en la organización.

Cómo trabajamos

  1. Definir en qué dirección va la organización
  2. Determinar la estrategia de la organización en funciones necesarias y, a su vez, en competencias
  3. Llevar a cabo una evaluación a tres bandas en la que participan el empleado mediante una entrevista personal, el manager y el especialista en FTA
  4. Realizar un análisis de las diferencias competenciales existentes comparando los resultados de la etapa 2 y 3
  5. Crear un plan de desarrollo personal para cada participante
  6. Diseñar y aplicar un programa de formación específico y un plan de coaching

Estaremos encantados de adaptar nuestro proceso a su situación y necesidades particulares. Póngase en contacto con nosotros

La FTA
Una alianza de dos organizaciones líderes

La FTA es una alianza de dos organizaciones experimentadas, iniciada como parte del programa gubernamental SLIM2020 en los Países Bajos. Gracias a la combinación de su experiencia y de los impactantes resultados alcanzados, las dos empresas creadoras de la FTA se plantean como objetivo hacer llegar estos increíbles resultados a otras empresas tecnológicas que busquen potenciar su desarrollo estratégico.

Future Tech Academy

Haga que su estrategia y sus empleados trabajen juntos hacia unos objetivos comunes para impulsar su negocio.
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