The Future Tech Academy
Competence-based workforce development

La tecnología del futuro
Academia

Los empleados son el mayor activo de su organización. Pueden acelerar o ralentizar la consecución de los objetivos y la implementación de su estrategia de crecimiento. Por ello, es fundamental apoyar y guiar el desarrollo de aquellas competencias que necesitan para contribuir activamente en la estrategia de crecimiento y en el propio desempeño de la organización.
La Future Tech Academy (FTA) está especializada en alinear el desarrollo profesional de sus empleados con la estrategia de crecimiento global de su empresa. A partir de un análisis exhaustivo tanto de las competencias que poseen los empleados como de las que necesitan, establecemos un plan personalizado para el desarrollo competencial del personal con el que mejorar su rendimiento. Para garantizar el buen resultado del proceso, además de su implementación, monitorizamos la evolución que los empleados tienen en su trayectoria profesional.

basado en competencias
desarrollo del flujo de trabajo

Los empleados son el mayor activo de su organización. Pueden acelerar o ralentizar la consecución de los objetivos y la implementación de su estrategia de crecimiento. Por ello, es fundamental apoyar y guiar el desarrollo de aquellas competencias que necesitan para contribuir activamente en la estrategia de crecimiento y en el propio desempeño de la organización.
La Future Tech Academy (FTA) está especializada en alinear el desarrollo profesional de sus empleados con la estrategia de crecimiento global de su empresa. A partir de un análisis exhaustivo tanto de las competencias que poseen los empleados como de las que necesitan, establecemos un plan personalizado para el desarrollo competencial del personal con el que mejorar su rendimiento. Para garantizar el buen resultado del proceso, además de su implementación, monitorizamos la evolución que los empleados tienen en su trayectoria profesional.

future tech academy logo

Beneficios de la FTA

La FTA se dirige especialmente a organizaciones tecnológicas -públicas o privadas- y a sus empleados. A lo largo de los años, hemos desarrollado una amplia experiencia en empresas de telecomunicaciones que suelen ser susceptibles de sufrir rápidos cambios tecnológicos y de mercado. Tanto las organizaciones como los empleados pueden disfrutar de una serie de beneficios al adoptar el programa FTA:

Beneficios para la organización

Beneficios para el empleado

Descubre cuáles son los beneficios que puedes disfrutar.

Las competencias de los trabajadores

En un entorno altamente tecnológico, suelen haber 3 tipos de competencias:

Conocimientos técnicos

Competencias técnicas requeridas para su puesto dentro de la organización


Soft skills

Habilidades transversales que permiten a los empleados desempeñar mejor su puesto cuando interactúan con otros interna y externamente

Actitudes

La forma particular y personal en que los empleados ven la vida, el trabajo y el mundo


La metodología FTA identifica la brecha entre la realidad y los requisitos de los 3 tipos de competencias.

Cómo trabajamos

Cómo trabajamos

Estaremos encantados de adaptar nuestro proceso a su situación y necesidades particulares. Póngase en contacto con nosotros

Cómo trabajamos

Cómo trabajamos

  1. Aclarar en qué dirección se dirige la organización
  2. Traducir la estrategia de la organización en roles requeridos y, a su vez, roles en competencias.
  3. Evaluación integral de entrada a tres bandas que involucran al empleado a través de una entrevista personal, el gerente y el especialista de FTA
  4. Realizar un análisis de la brecha de competencias comparando los resultados del paso 2 y del paso 3.
  5. Crear un plan de desarrollo personal para cada participante.
  6. Diseñar e implementar un programa de formación y plan de coaching específico.
  1. Aclarar en qué dirección se dirige la organización
  2. Traducir la estrategia de la organización en roles requeridos y, a su vez, roles en competencias.
  3. Evaluación integral de entrada a tres bandas que involucran al empleado a través de una entrevista personal, el gerente y el especialista de FTA
  4. Realizar un análisis de la brecha de competencias comparando los resultados del paso 2 y del paso 3.
  5. Crear un plan de desarrollo personal para cada participante.
  6. Diseñar e implementar un programa de formación y plan de coaching específico.

Estaremos encantados de adaptar nuestro proceso a su situación y necesidades particulares. Póngase en contacto con nosotros

Programas de desarrollo y cursos individuales.

El proceso no estará completo hasta que se llenen las carencias de competencia. Estaremos encantados de ocuparnos de esto también en sesiones individuales con cada persona o en un formato de aula a un grupo que comparte la misma ausencia de competencia. El número y la duración de las sesiones y cursos dependen del intervalo específico, los objetivos y el número de personas que participan. Todos los delegados reciben un certificado de asistencia de la FTA al finalizar su curso.

A continuación se muestra una muestra de sesiones recientemente diseñadas a medida para apoyar el desarrollo de una Managed Telco Services equipo de ingenieros. Nuestra entrega es siempre en respuesta a su situación y requisitos únicos.

Técnico

Sesiones de orientación y coaching para convertirte en un profesional en redes adaptado al entorno empresarial

3 sesiones

Una interesante sesión introductoria para familiarizarse con la tecnología 'Smart home' y domótica

<img draggable="false" role="img" class="emoji" alt="" src="https://s.w.org/images/core/emoji/14.0.0/svg/231b.svg"> 1 sesión

Un programa para profundizar y abordar tecnología 'Smart home' y domótica

⌛ 2 días

Una sesión de conocimiento enfocada que cubre soluciones 'Smart home' aplicadas en el sector energético

⌛ 1 día

Soft skills

Un curso eficaz para adquirir técnicas que permiten afrontar mejor el comportamiento agresivo y aprender sobre señalización, estilos de comunicación, técnicas de conversación y lenguaje corporal.

<img draggable="false" role="img" class="emoji" alt="" src="https://s.w.org/images/core/emoji/14.0.0/svg/231b.svg"> 1 sesión

Un programa a medida en 3 sesiones completas centrado en un grupo dividido por competencias personales y profesionales.

3 días

Ideal para desarrollar las habilidades comerciales de los ingenieros. El curso se enfoca en cómo generar, identificar y actuar sobre oportunidades comerciales.

⌛ 2 días

Management

Un programa de liderazgo de varias sesiones que incluye sesiones de capacitación, coaching y entrevista para mejorar su eficacia como líder al proporcionar herramientas prácticas y centrarse en su gente.

⌛ 6 días + 3 meses de coaching individual

The Future Tech Academy

Qué es la FTA

Qué no es la FTA

FTA
Una alianza de dos organizaciones líderes

La FTA es una alianza de dos organizaciones experimentadas, iniciada como parte del programa gubernamental SLIM2020 en los Países Bajos. Gracias a la combinación de su experiencia y de los impactantes resultados alcanzados, las dos empresas creadoras de la FTA se plantean como objetivo hacer llegar estos increíbles resultados a otras empresas tecnológicas que busquen potenciar su desarrollo estratégico.

Logotipo del FC

Desarrolla y ofrece servicios y productos personalizados para telecomunicaciones y otras industrias tecnológicas

qmanagement-logo

Apoya el crecimiento de las organizaciones desarrollando a su gente a través de consultoría, capacitación y coaching

Logotipo del TLC

Alinea el desarrollo de los empleados de base tecnológica a la estrategia de crecimiento de la empresa, fortaleciendo sus competencias individuales

Haga que su estrategia y sus empleados trabajen juntos hacia unos objetivos comunes para impulsar su negocio.
Póngase en contacto con nosotros para una conversación preliminar sin compromiso